Puntos fundamentales de la escuela
estructuralista
Objetivos de la organización
En mi
opinión dice que debe de haber participación de los trabajadores de una empresa
con los jefes directivos, para así llegar a un acuerdo donde se tenga en cuenta
las ideas tanto de los trabajadores, como de los jefes y construir un cimiento
sólido donde se hagan valer los valores y actitudes de ambos lados.
Tipología de la organización
Dice que
existen diferentes organizaciones, pero todas ellas se igualan porque tienen un
fin y un objetivo que se establecen entre ellas mismas, para así determinar si
son organizaciones que puedan prevalecer en el sistema global.
Las relaciones sociales dentro de la organización
Dice que si
hay una buena relación en una organización, ya sea en el ámbito
trabajador-director ó directivo-trabajador, tanto emocional como interés que se
origina en cada uno de ellos, esta relación mutua que se desarrolla en la
empresa, llevará a la organización al éxito triunfante.
Analiza los elementos formales e informales
Dice que
estudia y analiza los aspectos buenos que pueden llevar a la organización a un
éxito dentro del mercado; así como también estudia y analiza los aspectos malos
que pueden llevar a la bancarrota de la empresa.
e)
Extensión de los grupos informales
Dice que es
toda dinámica que se produce en las áreas de producción, donde dicha dinámica
es social porque se encarga del comportamiento de cada individuo de cada área
determinada, por lo que a esto se le puede llamar una organización, pero en el
aspecto del comportamiento organizacional de cada persona de una empresa.
La organización y su relación con el medio ambiente social
Dice que no
solo nos tenemos que enfocar hacia la empresa; sino también llevar de la mano
una organización a un enfoque social y económico determinado; donde el
administrador pueda ver desde otra perspectiva como está conformada una
organización, tanto en la política, como social y económica de la vida diaria.
Análisis a todos los niveles
Dice que una
organización se debe analizar en todos los aspectos fundamentales, tanto
establecidos por precursores importantes de la administración, como por las
especificaciones que llegan a ser realmente la idea de lo que se quiere
establecer en aquella empresa.
Estudio de todo tipo de estímulos
Dice que es
fundamental estimular el trabajo que realiza cada trabajador mediante el manejo
del material asignado, la sociabilidad con que se desenvuelve, el cuidado del
medio ambiente, su dependencia que forman ellos mismos y la influencia que
tienen de otros compañeros de equipo; ya que si cumplen y se ve que hay
resultados positivos hacia ellos mismos y responden de una manera vigorizante
en la empresa, se les premiara con un salario mayor de lo establecido por la
empresa.
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